Mapowanie mózgu: jak neuronauka wspiera rozwój i efektywność w biznesie?

W tym artykule:

1. Czym jest mapowanie mózgu PRISM Brain Mapping?
2. Neuroplastyczność i jej rola w rozwoju osobistym
3. Trzy mapy PRISM: analiza naturalnych i adaptacyjnych zachowań
4. Korzyści mapowania mózgu w zarządzaniu zespołem
5. Jak PRISM mierzy inteligencję emocjonalną i odporność psychiczną?
6. Model „Wielkiej Piątki” i cechy osobowości w PRISM
7. Zastosowanie neuronauki w przywództwie i coachingu
8. Mapowanie mózgu a relacje między półkulami mózgowymi
9. Badania nad trafnością PRISM Brain Mapping
10. Jak dopasowanie pracownika do stanowiska wpływa na jego efektywność?

Mapowanie mózgu umożliwia szczegółowe mapowanie wzorców zachowań, inteligencji emocjonalnej i odporności psychicznej pracowników, co znacząco wpływa na ich satysfakcję z pracy, efektywność oraz poziom motywacji. PRISM Brain Mapping to narzędzie wspierające rozwój osobisty i zawodowy, które łączy najnowsze odkrycia neuronauki z praktycznym wykorzystaniem w zarządzaniu i coachingu. Oparte na zasadach neuroplastyczności, mapowanie PRISM pozwala dostosować działania HR do indywidualnych potrzeb pracowników, a także ułatwia dobór odpowiednich kompetencji do stanowisk.

Czym jest mapowanie mózgu PRISM Brain Mapping?

PRISM Brain Mapping to narzędzie psychometryczne wykorzystujące neuronaukę do analizowania i identyfikowania unikalnych wzorców zachowań u ludzi. Metoda ta działa w oparciu o przepływ impulsów elektrochemicznych w sieciach neuronowych, które odpowiadają za szereg funkcji, od kontroli ruchu i emocji, po zdolność tworzenia pojęć i zapamiętywania. Dzięki tej analizie możemy uzyskać szczegółowy obraz predyspozycji pracownika, co pomaga w określeniu, jakie zadania wykonuje najlepiej oraz w jakich sytuacjach czuje się najbardziej komfortowo.

PRISM bada to, co ludzie lubią robić, i następnie dopasowuje adekwatne cechy zachowań. To właśnie dzięki tej funkcji narzędzie pozwala dostosować rolę pracownika do jego naturalnych umiejętności, co może zwiększyć jego zaangażowanie i motywację.

Neuroplastyczność i jej rola w rozwoju osobistym

Neuroplastyczność, czyli zdolność mózgu do zmiany struktury i funkcji, stanowi kluczowy fundament działania PRISM Brain Mapping. To właśnie neuroplastyczność pozwala nam adaptować się do nowych sytuacji, rozwijać umiejętności oraz zmieniać niekorzystne wzorce zachowań. Proces ten umożliwia m.in. terapia, trening oraz intensywna praktyka, dzięki czemu nawet osoby posiadające ustalone wzorce działania mogą się rozwijać i nabywać nowe kompetencje.

Nie jesteśmy "więźniami" naszych wzorców zachowań i możemy całe życie się zmieniać – neuroplastyczność pozwala każdemu na rozwój, zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym, co stanowi silny argument za wykorzystaniem mapowania mózgu w rozwoju pracowników.

Trzy mapy PRISM: analiza naturalnych i adaptacyjnych zachowań

PRISM Brain Mapping generuje trzy rodzaje map zachowań, które pomagają szczegółowo zrozumieć sposoby funkcjonowania badanej osoby:

• Mapa bazowa – pokazuje, jak osoba zachowuje się naturalnie, gdy czuje się swobodnie, bez zewnętrznej presji.
• Mapa adaptacyjna – obrazuje, jak badany modyfikuje swoje naturalne zachowania w zależności od wymagań sytuacji, co jest szczególnie przydatne w miejscu pracy.
• Mapa zgodności – określa, jak otoczenie postrzega zachowanie badanej osoby, co pomaga zrozumieć, jak odbierają ją inni.

Te mapy pozwalają na lepsze dopasowanie pracownika do roli w organizacji oraz sprzyjają budowaniu bardziej zgranych i efektywnych zespołów.

Korzyści mapowania mózgu w zarządzaniu zespołem

Dzięki mapowaniu mózgu z PRISM Brain Mapping organizacje mogą lepiej dopasowywać pracowników do odpowiednich stanowisk, co wpływa na ich motywację, satysfakcję z pracy oraz ogólną efektywność. Ludzie, którzy wykonują zadania odpowiadające ich naturalnym predyspozycjom, osiągają lepsze wyniki i są bardziej zaangażowani w swoje obowiązki. Badania Uniwersytetu Harvarda pokazują, że aż 80% rotacji pracowników wynika z niewłaściwego dopasowania do stanowiska, a dopasowanie ich do odpowiednich ról mogłoby znacząco zmniejszyć ten wskaźnik.

Badania Uniwersytetu Harvarda pokazują, że fluktuacja pracowników zwiększa się niemal dwukrotnie w przypadku, gdy stopień dopasowania mapy zachowań danej osoby do pełnienia konkretnej funkcji nie był brany pod uwagę w momencie zatrudnienia.

Jak PRISM mierzy inteligencję emocjonalną i odporność psychiczną?

PRISM Brain Mapping oferuje szerokie spektrum analiz, obejmujące także poziom inteligencji emocjonalnej i odporności psychicznej, które mają ogromne znaczenie w środowisku zawodowym:

• Inteligencja emocjonalna (IE) – PRISM ocenia zdolność jednostki do zarządzania emocjami oraz efektywnego komunikowania się, co jest nieocenione w pracy zespołowej, a także w rozwijaniu długotrwałych relacji z klientami i współpracownikami.
• Odporność psychiczna – to dziewięć kluczowych cech, takich jak ambicja, elastyczność i zdolność do adaptacji, które pozwalają radzić sobie z presją i są niezbędne do osiągania sukcesu w dynamicznym środowisku pracy.

Model „Wielkiej Piątki” i cechy osobowości w PRISM

PRISM odnosi się również do popularnego modelu osobowości „Wielkiej Piątki” (Big Five), który klasyfikuje cechy na pięć głównych wymiarów: ekstrawersję, ugodowość, sumienność, stabilność emocjonalną oraz otwartość na doświadczenia. Narzędzie PRISM uwzględnia korelacje między tymi cechami a zachowaniami, co umożliwia bardziej precyzyjną analizę i lepsze zrozumienie indywidualnych preferencji pracownika. Model ten jest szeroko stosowany w psychologii i pozwala na dokładne określenie stylu pracy danej osoby, co z kolei ułatwia zarządzanie zespołami.

Zastosowanie neuronauki w przywództwie i coachingu

Wiedza o mózgu, jaką oferuje mapowanie PRISM, znajduje zastosowanie w nowoczesnych metodach przywództwa, coachingu i mentoringu. Te dziedziny koncentrują się na indywidualnych potrzebach człowieka, a neuronauka pomaga zrozumieć jego reakcje oraz wzorce działania. Dzięki temu możliwe jest bardziej holistyczne podejście, łączące wyniki nauk medycznych z technikami rozwoju osobistego i zawodowego. Takie podejście nie tylko wspiera efektywność metod zarządzania, ale również pomaga lepiej dopasować sposób motywowania i wsparcia pracowników do ich indywidualnych potrzeb i biologii.

Mapowanie mózgu a relacje między półkulami mózgowymi

PRISM Brain Mapping analizuje interakcje między półkulami mózgowymi oraz obszarami korowymi – przednia część mózgu odpowiada za ruch, podczas gdy tylna za czucie. Narzędzie to pokazuje dynamiczne interakcje zachodzące w mózgu, ukazując, w jaki sposób różne części mózgu współpracują, aby tworzyć złożone wzorce zachowań. PRISM opiera się na zasadzie, że żadna część mózgu nie działa samodzielnie, co znajduje odzwierciedlenie w jego modelu – żadna z części mózgu nie odpowiada wyłącznie za jedną czynność.

Badania nad trafnością PRISM Brain Mapping

PRISM charakteryzuje się bardzo wysoką trafnością prognoz, co potwierdzają badania przeprowadzone na próbie 2132 osób. Wyniki wykazały, że narzędzie to trafnie prognozuje przyszłe zachowania, co czyni je niezwykle wartościowym narzędziem w procesach rekrutacji i zarządzania. Trafność PRISM to kolejny dowód na to, że neuronauka oferuje narzędzia nie tylko skuteczne, ale również wiarygodne i poparte badaniami naukowymi.

Jak dopasowanie pracownika do stanowiska wpływa na jego efektywność?

Dopasowanie profilu zachowań pracownika do wymagań konkretnego stanowiska może znacząco wpłynąć na jego wydajność oraz poziom zadowolenia z pracy. Badania pokazują, że osoby, które wykonują zadania zgodne z ich naturalnymi preferencjami, są bardziej efektywne, zmotywowane i rzadziej opuszczają miejsce pracy. PRISM Brain Mapping daje pracodawcom możliwość wnikliwej analizy predyspozycji kandydatów, co zmniejsza ryzyko rotacji oraz pozwala na lepsze wykorzystanie talentów w zespole.

Artykuł opracowany na podstawie tekstu Grzegorza Bory, Małgorzaty Bory i Marty Czerwiec zamieszczonego w magazynie Focus Coaching 3/2021 wrzesień-listopad 2021.